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獵頭職位

  • 商業(yè)管理中心副職經(jīng)理人40-60萬

    1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人分管相關(guān)業(yè)務(wù)條線工作,制定并優(yōu)化相關(guān)制度流程。 2、根據(jù)部門重點工作制定分管條線的年度工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行情況。
  • 土建經(jīng)理18-23萬

    1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃;   2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;   3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;   4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;   5、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;   6、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對策并向部門經(jīng)理反饋。
  • 招商經(jīng)理13-20萬

    1.負(fù)責(zé)籌備期、經(jīng)營期項目招商相關(guān)的管控工作; 2.負(fù)責(zé)核心品牌及奢侈品的招商管理工作; 3.負(fù)責(zé)商業(yè)項目前期拿地考察工作,完成相關(guān)租金測算,商業(yè)項目定位報告撰寫等工作
  • 工程物業(yè)總監(jiān)25-35萬

    1、在項目建設(shè)過程中協(xié)助項目總協(xié)調(diào)招商運營部門和項目開發(fā)建設(shè)團隊的工程相關(guān)工作。 2、負(fù)責(zé)招商運營團隊的工程技術(shù)需求在開發(fā)項目的落實。
  • 工程經(jīng)理20-25萬

    1、負(fù)責(zé)建立和完善工程質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門完成工程技術(shù)質(zhì)量管理工作; 2、負(fù)責(zé)建立和實施有關(guān)工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度、流程工藝等,并定期監(jiān)督執(zhí)行情況;
  • 精裝修設(shè)計師20-25萬

    1、根據(jù)負(fù)責(zé)項目的前期定位,編制項目的室內(nèi)精裝修標(biāo)準(zhǔn)、配置標(biāo)準(zhǔn); 2、負(fù)責(zé)項目的室內(nèi)概念方案設(shè)計、方案設(shè)計、招標(biāo)施工圖深化設(shè)計的過程管理;
  • 營銷總監(jiān)35萬-42萬

    1、負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)籌管理及全程營銷,為項目運作的第一責(zé)任人; 2、對項目進(jìn)行前期市場調(diào)研,組織撰寫市場調(diào)研報告;
  • 信息技術(shù)經(jīng)理30-45萬

    1.梳理IT區(qū)域信息化管理體系,負(fù)責(zé)梳理IT區(qū)域信息化建設(shè)制度;
  • IT信息總監(jiān)50萬-70萬

    1.敏銳把握地產(chǎn)行業(yè)信息化新技術(shù)發(fā)展方向,通過引入新技術(shù)不斷和推動業(yè)務(wù)變革,優(yōu)化和完善IT管理體系,支持公司總體目標(biāo)達(dá)成。
  • 銷售總監(jiān)49-84萬

    1、負(fù)責(zé)上海銷售團隊的管理,對上海團隊銷售業(yè)績對公司的貢獻(xiàn)負(fù)責(zé); 2、制定和參與階段性的銷售計劃,參與公司的策略制定。
  • 銷售總監(jiān)49-84萬

    1、負(fù)責(zé)上海銷售團隊的管理,對上海團隊銷售業(yè)績對公司的貢獻(xiàn)負(fù)責(zé); 2、制定和參與階段性的銷售計劃,參與公司的策略制定。
  • 物業(yè)城市公司總經(jīng)理30-50k·16薪

    1.40歲以內(nèi),本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限; 2.8 年以上物業(yè)管理行業(yè)工作經(jīng)驗,3年以上城市公司或企業(yè)總部物業(yè) 、研發(fā)總部等物業(yè)項目管理經(jīng)驗;
  • 招商營運(副總經(jīng)理)20-22k·15薪

    1.負(fù)責(zé)完成收租、收費、廣告位出租等經(jīng)營指標(biāo); 2.負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度各項經(jīng)營指標(biāo); 3.努力開展增收節(jié)支、經(jīng)營創(chuàng)收工作,控制資金合理支出,對造成經(jīng)營不善或嚴(yán)重虧損情況負(fù)責(zé)。
  • 研究中心-地產(chǎn)研究崗20-35k·16薪

    1、組織開展宏觀環(huán)境、房地產(chǎn)市場跟蹤及趨勢研究,對越秀集團房地產(chǎn)板塊發(fā)展過程中的重大問題進(jìn)行專題研究; 2、參與制定越秀集團房地產(chǎn)板塊中長期發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞房地產(chǎn)板塊發(fā)展戰(zhàn)略,組織開展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入、新商業(yè)模式設(shè)計等前沿研究;
  • 人力資源總監(jiān)100K

    1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃,制定一整套人力資源管理制度并組織實施; 2.建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;
  • 投資總經(jīng)理60-80k

    職責(zé)描述: 1、制訂公司兼并、收購、重組、上市和投融資等相關(guān)方案的設(shè)計; 2、協(xié)助總經(jīng)理完成公司兼并、收購、重組、上市和投融資項目,對部門員工及下屬企業(yè)操作進(jìn)行指導(dǎo); 3、主持公司項目方案評審,對突發(fā)性問題進(jìn)行解決; 4、負(fù)責(zé)重要或大型合作伙伴的拓展及戰(zhàn)略發(fā)展; 5、指導(dǎo)投資交易及商務(wù)談判,提供技術(shù)指導(dǎo); 6、協(xié)助總經(jīng)理對本部門的日常工作進(jìn)行管理。
  • 流程經(jīng)理25-35K·14薪

    1、搭建公司流程管理體系,確保流程體系長效運作; 2、梳理公司流程架構(gòu),完成流程清單; 3、推動所對接中心/部門流程管理工作開展,指導(dǎo)并審核各部門的流程制度; 4、開展流程變革/優(yōu)化專項工作,推動落實至信息化系統(tǒng); 5、開展流程宣傳及賦能,推動公司流程文化構(gòu)建。
  • 工程項目經(jīng)理25-40K

    1.全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。 2. 全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。 3. 參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。
  • 項目經(jīng)理30-50K

    1 配合并參與營業(yè)管理部的項目投標(biāo)及合同談判工作 2 組織編制所負(fù)責(zé)項目的項目實施策劃 3 組織編制施工組織設(shè)計及專項方案 4 組織編制成本計劃、進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃等專項計劃 5 組織項目人員落實各項成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項目管理目標(biāo) 6 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部各專業(yè)開展日常工作
  • 高級建筑結(jié)構(gòu)工程師25-30K

    1、承擔(dān)結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人工作,負(fù)責(zé)完成項目結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計任務(wù),包括方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等,且能與其它專業(yè)協(xié)作; 2、后期施工配合,包括圖紙修改、技術(shù)交底和施工現(xiàn)場配合等。
  • 集團公司營銷副總45-50K

    崗位職責(zé): 1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成公司年度營銷任務(wù); 2.協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃,制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大經(jīng)營決策提供建議和信息支持; 3.負(fù)責(zé)不斷完善公司市場開發(fā)業(yè)務(wù)的各種制度和管理辦法;根據(jù)市場需要不斷完善經(jīng)營團隊組織架; 4.負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)信息的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場定位;組織制定年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃,落實經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況; 5、負(fù)責(zé)市場的拓展與營銷工作,組織好集團營銷品牌的策劃與宣傳,積極拓展市場,維護核心客戶和挖掘潛在客戶;
  • 集團總裁50-80K

    1、根據(jù)股東會、董事會提出的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定集團年度經(jīng)營計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 2、執(zhí)行董事會的各項決定,主持集團的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權(quán)限內(nèi),代表集團簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜; 3、主持召開集團常務(wù)會議和專題會議,聽取工作匯報,協(xié)調(diào)部門工作,檢查監(jiān)督經(jīng)營管理情況、提出相應(yīng)的工作對策,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn); 4、分析集團各板塊行業(yè)發(fā)展趨勢、市場營銷環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)計劃完成情況等,及時調(diào)整生產(chǎn)運營、市場營銷策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
  • 高級建筑設(shè)計師20-40k

    1、組織從產(chǎn)品定位、概念、方案、擴初、施工圖設(shè)計到配合施工各階段的設(shè)計任務(wù) 2、組織完成建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),參與組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審 3、負(fù)責(zé)組織各階段建筑設(shè)計圖紙的內(nèi)部審核及設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)組織統(tǒng)籌設(shè)計圖紙修改、設(shè)計變更 4、負(fù)責(zé)公司與各方單位的溝通協(xié)調(diào),確保項目工作有序開展,參與項目的報建、驗收等工作
  • 土建工程工程師/主管12-18k

    1)負(fù)責(zé)土建工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)管理; 2)監(jiān)督各施工單位、工程監(jiān)理單位的協(xié)作配合及相關(guān)事務(wù); 3)參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收等; 4)熟悉施工圖及安全技術(shù)質(zhì)量要求,提出合理化建議;
  • 土木/土建工程師20-35k·15薪

    1)負(fù)責(zé)項目前期拿地后所有的開發(fā)策劃、開發(fā)計劃、施工規(guī)劃大綱的編制; 2)組織采招部、成本部進(jìn)行采招計劃編制、參與入圍單位考察工作; 3)工程開展過程中負(fù)責(zé)編制并落實項目主項計劃、內(nèi)控計劃、全景計劃及各類專項計劃,確保順利開盤、按時交付; 4)對項目質(zhì)量風(fēng)險、安全文明全面負(fù)責(zé),按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求及第三方實測實量標(biāo)準(zhǔn)對項目質(zhì)量及安全進(jìn)行把控,推行常態(tài)化管理思路;
  • 地質(zhì)工程師15-25K

    職責(zé)描述: 1、能獨立承擔(dān)地質(zhì)專業(yè)設(shè)計任務(wù) 2、配合現(xiàn)場施工,能夠基本解決施工過程中各種技術(shù)問題.
  • 規(guī)劃設(shè)計副總監(jiān)30-60k

    1、根據(jù)項目的年度開發(fā)計劃,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定設(shè)計重大工作節(jié)點計劃,配合項目實際開發(fā)及時進(jìn)行動態(tài)跟進(jìn); 2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)項目的規(guī)劃設(shè)計管理,推進(jìn)及深化現(xiàn)有項目城市規(guī)劃設(shè)計方案(包括城市總體規(guī)劃、概念規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、城市設(shè)計等)的構(gòu)思及落地; 3、跟進(jìn)各項目的規(guī)劃編制設(shè)計進(jìn)度,對各階段成果進(jìn)行審查、優(yōu)化,將公司意圖轉(zhuǎn)化成設(shè)計成果;
  • 經(jīng)營開發(fā)崗位36-72萬

    1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成重點客戶的關(guān)系維護,重點客戶的發(fā)展與開拓; 2.收集區(qū)域內(nèi)重點項目信息,組織進(jìn)行項目初步調(diào)研、現(xiàn)場踏勘,取得項目相關(guān)資料并完成項目分析;
  • 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理/主管18-22萬

    1、負(fù)責(zé)提供簽約合同相關(guān)信息,負(fù)責(zé)合同的審核、簽訂、歸檔。 2、合同簽約后續(xù)相關(guān)手續(xù)辦理及執(zhí)行情況的跟蹤。 3、與業(yè)務(wù)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
  • 經(jīng)營開發(fā)崗24-48萬

    1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成重點客戶的關(guān)系維護,重點客戶的發(fā)展與開拓; 2.收集區(qū)域內(nèi)重點項目信息,組織進(jìn)行項目初步調(diào)研、現(xiàn)場踏勘,取得項目相關(guān)資料并完成項目分析; 3.區(qū)域內(nèi)重點項目跟蹤。
  • 商業(yè)地產(chǎn)區(qū)域總經(jīng)理150-180K

    1、全面統(tǒng)籌區(qū)域項目團隊籌建及項目籌建全部事務(wù); 2、全面管理區(qū)域項目的招商/運營/管理工作; 3、嚴(yán)格管控招商進(jìn)度,帶領(lǐng)團隊完成項目招商指標(biāo)/運營管理工作/策劃管理/工程進(jìn)度管理等;
  • 投資總監(jiān)30-40K

    1. 負(fù)責(zé)區(qū)域的土地信息收集和分析,建立土地資源信息庫。調(diào)研目標(biāo)市場或區(qū)域重點拓展城市的市場情況。 2. 參與項目初選。 3. 協(xié)助集團完成項目可行性研究報告的編制及項目投資方案的分析論證。
  • 經(jīng)營開發(fā)經(jīng)理30-50K

    1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成重點客戶的關(guān)系維護,重點客戶的發(fā)展與開拓; 2.收集區(qū)域內(nèi)重點項目信息,組織進(jìn)行項目初步調(diào)研、現(xiàn)場踏勘,取得項目相關(guān)資料并完成項目分析; 3.區(qū)域內(nèi)重點項目跟蹤。
  • 房地產(chǎn)招商38-45萬

    1、保障項目招商進(jìn)度,積累挖掘品牌資源,優(yōu)化購物中心業(yè)態(tài)及品牌組合,不斷提升項目定位,保障項目持續(xù)盈利的能力。 2、招商策略及方案:根據(jù)商業(yè)項目的定位及規(guī)劃,明確目標(biāo)招商對象,制定相應(yīng)的招商策略和原則,提出招商方案。(一般指主力店和直營店的招商) 3、外部資源管理:相關(guān)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)顧問機構(gòu),戰(zhàn)略性商家資源。
  • 區(qū)域副總經(jīng)理60-75K

    1、負(fù)責(zé)項目拓展與項目推進(jìn),帶領(lǐng)團隊撰寫市場調(diào)研、項目定位等報告; 2、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持; 3、制定年度銷售目標(biāo)和計劃,提請公司集體決策,總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行;
  • 工程公司副總經(jīng)理30-45K

    (一)在工程公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作; (二)完成公司下達(dá)的市場開發(fā)、新簽合同、主營收入、利潤等各項經(jīng)濟和管理指標(biāo); (三)負(fù)責(zé)工程公司市場開拓、市場營銷、項目談判、合同簽署;
  • 景觀工程經(jīng)理20-35K

    1、 負(fù)責(zé)把控項目綠化施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全,確保項目的景觀綠化效果展現(xiàn); 2、 參與審查園林綠化工程的設(shè)計方案、擴初,在設(shè)計階段提出優(yōu)化建議; 3、 落實各個項目園林工程的施工、驗收、推廣工作;
  • 大客戶總監(jiān)36-48萬

    1、立足常駐區(qū)域、面向全國推薦大悅城控股旗下商辦物業(yè),尋找交易機會。 2、大宗資產(chǎn)交易渠道與資源的拓展與維護,組織和聯(lián)絡(luò)商辦物業(yè)相關(guān)投資機構(gòu)、大宗買家以及相關(guān)中介機構(gòu),并進(jìn)行場外推薦。
  • 經(jīng)銷商管理經(jīng)理21-28萬

    1、管理所屬地區(qū)經(jīng)銷商,根據(jù)總部市場和銷售制度,政策,結(jié)合經(jīng)銷商區(qū)域市場的實際情況,指導(dǎo)經(jīng)銷商提升市場銷售進(jìn)度; 2、按時安排定期培訓(xùn)所屬經(jīng)銷商的組織建設(shè),溝通交流,確保經(jīng)銷商政策有效執(zhí)行,建立經(jīng)銷商榮譽激勵體系; 3、根據(jù)銷售預(yù)測及市場變化,指導(dǎo)與落實相應(yīng)銷售政策; 4、負(fù)責(zé)大區(qū)專屬區(qū)域范圍內(nèi)競爭的相關(guān)信息資料收集整理并及時想大區(qū),總部專屬經(jīng)銷商管理部反饋;
  • 融資總經(jīng)理70-100k·16薪

    正中 集團融資中心總經(jīng)理 崗位定位:中心一把手 base:深圳 要求:本科,45歲內(nèi),優(yōu)先看深圳資源 固定:100-200萬(7:3)開+融資獎金正中 集團融資中心總經(jīng)理 崗位定位:中心一把手 base:深圳 要求:本科,45歲內(nèi),優(yōu)先看深圳資源 固定:100-200萬(7:3)開+融資獎金
  • 工程中心總經(jīng)理60-80k·18薪

    1、主持公司工程管理中心全面工作; 2、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃,制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo); 3、為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持;
  • 執(zhí)行官CEO200-300k

    在全國范圍內(nèi)有大量房地產(chǎn)開發(fā)商資源以及營銷公司資源;
  • 注冊消防工程師10-18k·14薪

    1、全日制本科以上學(xué)歷,消防工程、安全工程、電氣、機電一體化等消防相關(guān)專業(yè)畢業(yè); 2、熟練掌握word\excel\PPT等辦公軟件,會使用CAD繪圖;英語讀寫能力良好;
  • 結(jié)構(gòu)設(shè)計師20-30k·13薪

    1、參加分公司項目施工技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)助解決工程過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,并參與監(jiān)督整改的實施,參與項目的前期規(guī)劃及相關(guān)工作: ①審核項目工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和安全施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書 ②解決工程施工中的一般技術(shù)問題,協(xié)助解決工程施工中的重大技術(shù)難題
  • 土建工程主管/高級土建工程師12-25k·18薪

    1、負(fù)責(zé)管轄標(biāo)段項目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理; 2、參與在產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作; 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬工程師按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進(jìn)行施工;
  • 3D角色設(shè)計師17-35k

    職責(zé)描述: 1、依據(jù)原畫設(shè)定和策劃文檔制作角色3D模型、測試模型和渲染風(fēng)格; 2、同其他相關(guān)美術(shù)崗位一起設(shè)計角色美術(shù)表現(xiàn); 3、制定相關(guān)制作規(guī)范,研究3D角色相關(guān)技術(shù)并運用。
  • 產(chǎn)品經(jīng)理20-30k·14薪

    1、 負(fù)責(zé)公司IOT產(chǎn)品線的市場調(diào)研,競品分析,洞察市場和消費者潛在需求;
  • 景觀方案設(shè)計師18-30萬

    1、負(fù)責(zé)景觀園林的設(shè)計概念、方案設(shè)計并深化方案,配合施工圖設(shè)計師完成施工圖設(shè)計; 2、準(zhǔn)確理解項目設(shè)計意圖,充分表達(dá)設(shè)計理念; 3、對項目整體設(shè)計有一定的把握,并以文字形式表達(dá)設(shè)計意圖。
  • 招聘培訓(xùn)經(jīng)理15-30k

    1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制訂年度人員編制計劃及年度培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)公司人才招聘及員工培養(yǎng)與發(fā)展相關(guān)工作,協(xié)助部門建立完善制度體系及工作流程,指導(dǎo)各區(qū)域/項目公司招聘培訓(xùn)工作的開展。 2、負(fù)責(zé)社會招聘及校園招聘工作,包括招聘渠道開發(fā)、維護,協(xié)同部門開展面試、筆試及考評等工作,以及組織開展公司內(nèi)部競聘、人才選拔晉升及評優(yōu)評先相關(guān)工作。
  • 土建成本專業(yè)經(jīng)理20-25k·20薪

    1、綜合成本管理,可研分析及土地獲取后,以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo),運用設(shè)計方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析等工具對項目進(jìn)行動態(tài)成本管理,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo); 2、合同成本管理,配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購合適資源,使產(chǎn)品實現(xiàn)性價比最大化,并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行; 3、項目成本管理,含項目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場零星采購合同價格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計變更及現(xiàn)場指令單審批等;
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