2020年疫情危機的突然爆發導致我們都非常緊張，每個企業在各自領域里，所面對的情形是一樣的，此時此刻所要做的是快速轉變自己，把危機轉化為自我變革。獵頭公司作為為企業與人才的服務商，受影響程度非常深，面對行業經濟的波動與變革，如何做好應對措施？國內十大獵頭公司經歷過不少危機仍能在行業知名度靠前，面對這疫情危機，是做好哪些關鍵步驟？
1、效率致勝
當整個市場增長不明顯或下滑的時候，首要做好的是效率。同樣的事情，你比別人做得快、做得早就會變得主動。在獵頭行業里，每家獵頭公司接觸的客戶、人才都大同小異，如何把別家合作的客戶、人才挖掘過來成為新客戶，這就需要獵頭公司做好客戶資源儲備工作。十大獵頭公司借助線上做單平臺作為補充的客戶資源渠道，同時擴展不同領域的版圖，發展不同行業的客戶資源。
2、模式創新
在危機中，活下去是關鍵，而能夠活下去，其中一個出路就是模式創新，業務模式、商業模式、運營管理模式以及工作模式都需要創新。因為疫情防控需要延遲復工，十大獵頭公司啟動“新開工”模式--遠程在線工作模式，讓獵頭們在家、在線、在崗展開工作，或者學習，幫助員工用新工作模式，進入到工作狀態。
3、以“我”為主
危機之中，第三個需要改變的是經營思維，也就是要“以‘我’為主”。十大獵頭公司根據自己公司的情況，尋找自己的有效方式，調整組織結構，嚴控行政辦公費、差旅費、銷售費用；將堅持客戶第一，為客戶創造真正的價值等價值觀融入員工行為和企業行為中并考核，用長期主義的奮斗精神。
在巨變的環境里，十大獵頭公司能夠敢于面對危機、快速應對、激活自我，才能在危機中尋找發展機遇，才能在行業獲得高榮譽，得到客戶、人才的認可。
本文為獵頭公司高邦獵頭原創，轉載請注明出處。
